顧客の選定と戦略立案
意思決定のプロセスを「戦略参謀」にライブラリとして保存しながら、戦略目標を積上げる仕組みを説明します。商品・市場マトリクスで現状分析をしたうえで、競争優位に立つ戦略目標策定。また、戦略マップで実行可能性を説明します。 

経営戦略と単年度経営計画
経営戦略実行の道標と単年度経営計画の関連性を説明します。「戦略参謀」で単年度経営計画の戦略マップを策定します。

戦略目標と業績評価指標
戦略実行の3要素(定義、測定、管理)と業績評価指標を理解、戦略実行の組織体制を作ります。

行動計画(月別目標の設定)
年度目標と月別目標及び重点方針にかかわる行動計画を作成します。

月別実績入力と評価
戦略実行の3要素(定義、測定、管理)と業績評価指標を理解、戦略実行の組織体制を作ります。

「戦略参謀」を活用した経営計画管理
「戦略参謀」により作成されるレポートの活用でＭＡＳ監査の付加価値を高めます。